Elevato cennik i opinie, ile kosztuje system do rekrutacji i co z odejściem pracownika

Ceny i zakres planów pochodzą z cennika na elevatosoftware.com, liczba opinii z profilu Elevato na Capterze. Producent może zmienić ceny i zakres planów, więc przed zakupem poproś o aktualną ofertę.

Treść ma charakter informacyjny i nie stanowi porady prawnej.

Elevato liczy cenę za konto użytkownika, czyli za rekrutera, który prowadzi procesy. Ceny są netto, trzeba doliczyć 23 procent VAT. Płatność roczna obniża cenę STARTER o 30 zł, a PRO o 45 zł miesięcznie na każdym koncie. Producent nie pobiera opłaty aktywacyjnej.

Przykład: dwóch rekruterów w planie PRO przy płatności rocznej to 648 zł netto miesięcznie, czyli 7 776 zł netto rocznie. Ten sam zespół w STARTER zapłaci 5 256 zł netto rocznie. Różnica to głównie publikacje na płatnych portalach, integracja kalendarzy i preselekcja AI.

Na Capterze Elevato ma profil, ale w chwili sprawdzenia bez opublikowanych recenzji, więc nie ma tam średniej, na której można się oprzeć. Katalog podaje też starą cenę wejściową 10 zł za użytkownika, która nie zgadza się z aktualnym cennikiem producenta, i to dobra wskazówka, żeby ceny sprawdzać u źródła.

Z cennika wynika, co producent stawia na pierwszym miejscu:

• RODO w każdym planie: anonimizacja, zgody, powiadomienia o wygasających zgodach i automatyczne usuwanie danych,
• komunikacja z kandydatami i menedżerami bez wychodzenia z systemu,
• polskie portale z ogłoszeniami i integracje z narzędziami do onboardingu i testów kompetencji,
• raporty KPI rekrutacji, takie jak czas do zatrudnienia.

Przed zakupem warto poprosić o rozmowę z obecnym klientem z podobnej branży i przejść 14 dni testu na prawdziwej rekrutacji. Opinie pracowników o samej spółce na portalach z ocenami pracodawców to inna sprawa i nic nie mówią o produkcie.

Elevato kończy pracę w chwili, gdy kandydat zostaje zatrudniony. Generator umów pomaga przy dokumentach dla nowej osoby, ale w ofercie nie ma procesu odejścia. Przy zwolnieniu w firmie z ATS dział HR nadal robi ręcznie te rzeczy:

• sprawdzenie, czy pracownik nie jest chroniony przed wypowiedzeniem, na przykład na L4, urlopie albo przed emeryturą,
• wyliczenie okresu wypowiedzenia z datą rozwiązania umowy,
• wypowiedzenie z przyczyną, porozumienie stron albo wypowiedzenie zmieniające i ich doręczenie,
• zwrot laptopa, telefonu i karty wejściowej z protokołem,
• blokadę kont w poczcie i systemach firmy,
• świadectwo pracy wydane w dniu ustania stosunku pracy.

Dla rekrutera najważniejsza jest data rozwiązania umowy. Bez niej nie wiesz, kiedy następca powinien zacząć, żeby przejąć obowiązki od osoby, która jeszcze jest w firmie.

Te programy obsługują dwa końce tego samego cyklu i nie konkurują ze sobą. Tabela pokazuje, który odpowiada za którą część.

Szczegóły limitów i planów Zwalniam są w cenniku. Ceny innych systemów do rekrutacji porównujemy we wpisie eRecruiter cennik i opinie.

Część rekrutacji w każdej firmie to zastępstwa po odejściach. Program do zwolnień zaczyna się opłacać, gdy widzisz te sygnały:

• rekrutacja na zastępstwo startuje dopiero po ostatnim dniu odchodzącej osoby, bo nikt nie policzył daty rozwiązania umowy,
• wypowiedzenia wręczają kierownicy zespołów, a HR dowiaduje się o nich po fakcie,
• laptopy i karty wracają bez protokołu, a potem trzeba je kupić dla następcy,
• po reorganizacji zmieniasz warunki kilku osobom i nie wiesz, kto zostanie, a na czyje miejsce trzeba szukać.

Kandydatom, którzy pytają, jak wygląda proces u Ciebie, przyda się opis typowych etapów rekrutacji i pytań na rozmowie. Po stronie odejść pełną listę zadań opisuje nasza checklista zwolnienia pracownika, a zmianę warunków za zgodą pracownika strona o porozumieniu zmieniającym warunki pracy i płacy.