Ryzyko zwolnienia pracownika pod kontrolą zarządu

Ryzyko prawne, czyli co grozi przy wadliwym wypowiedzeniu

Gdy wypowiedzenie narusza przepisy albo jest nieuzasadnione, pracownik może w ciągu 21 dni od doręczenia odwołać się do sądu pracy (art. 264 KP). Kodeks pracy przewiduje wtedy skutki, które da się opisać wprost.

• Uznanie wypowiedzenia za bezskuteczne albo przywrócenie do pracy na poprzednich warunkach
• art. 45 KP
• Wynagrodzenie za czas pozostawania bez pracy, a u pracowników szczególnie chronionych za cały ten czas
• art. 47 KP
• Odszkodowanie w wysokości wynagrodzenia od 2 tygodni do 3 miesięcy, nie niższe niż za okres wypowiedzenia
• art. 47¹ KP

Do tego czas zarządu i HR poświęcony na postępowanie oraz koszty obsługi prawnej. Najczęstsze źródła takich spraw to przeoczona szczególna ochrona, brak konsultacji ze związkiem, ogólnikowa przyczyna i błędy w terminach. To dokładnie te punkty, które sprawdza checklista zwolnienia pracownika.

Ryzyko danych, czyli konto aktywne po odejściu

Pracownik, który odszedł, a nadal ma dostęp do poczty, dysku albo CRM, to incydent bezpieczeństwa. RODO wymaga od pracodawcy odpowiednich środków technicznych i organizacyjnych (art. 32) i zgłoszenia naruszenia w 72 godziny (art. 33). Zwalniam blokuje konta o ustalonej godzinie i zapisuje raport, który pokażesz audytorowi. Więcej: blokada dostępów po odejściu pracownika.

Ryzyko rotacji, czyli dlaczego ludzie odchodzą

Każde odejście kosztuje rekrutację i wdrożenie następcy. Exit interview zebrane przy każdym offboardingu składa się w raport przyczyn odejść według działów, stanowisk i stażu. Zarząd widzi trend, zamiast pojedynczych historii. Więcej o metodzie: exit interview.