Przejdź do treści
Zwalniam

Protokół przekazania obowiązków służbowych i stanowiska pracy przy odejściu pracownika

Przekazanie obowiązków przy odejściu pracownika zamykasz w Zwalniam jednym dokumentem. Protokół przekazania obowiązków powstaje z listy zadań, którą przełożony prowadzi w sprawie odejścia pracownika. Przy każdej sprawie, kliencie i dokumencie wpisujesz osobę przejmującą i termin, a gdy przekazanie się odbędzie, przełożony je odhacza. Program wstawia do protokołu dane pracownika, datę rozwiązania umowy i przy każdej pozycji datę przekazania albo adnotację „nie przekazano". Dokument pobierasz w PDF albo DOCX, gotowy do podpisu.

Bez konta, bez karty i bez danych osobowych pracownika.

Nowe zwolnienie

Krok 1 z 6 · Sprawdzenie przed decyzją
Rodzaj umowy
Staż u pracodawcy
Okoliczności pracownika

Bez danych osobowych pracownika. Bez karty.

Nie wydajemy opinii prawnej. Pokazujemy, kiedy potrzebny jest prawnik.

Przekazanie obowiązków, które nie kończy się na pustym wzorze

Typowe przekazanie stanowiska wygląda tak: w ostatnim tygodniu ktoś z kadr wysyła odchodzącej osobie wzór protokołu w Wordzie, ta wpisuje z pamięci, co prowadziła, a przełożony podpisuje dokument w ostatni dzień, bo nie ma czasu sprawdzić listy. Miesiąc później klient pyta o ofertę, której nikt nie przejął, a hasła do panelu dostawcy zna tylko była pracownica.

W Zwalniam lista przekazania żyje w sprawie zwolnienia od dnia wręczenia wypowiedzenia. Zadania mają termin przed ostatnim dniem pracy, przełożony dostaje przypomnienie, a każde odhaczenie trafia do ścieżki zdarzeń z nazwiskiem i godziną. Protokół jest podsumowaniem tej pracy, a nie dokumentem pisanym na kolanie.

Dwoje kierowników omawia przy laptopie przekazanie obowiązków odchodzącej osoby i zastępstwo na jej stanowisku
  1. Lista zadań do przekazania z opisem, osobą przejmującą i terminem

  2. Termin ustawiany przed ostatnim dniem pracy albo przed zwolnieniem z obowiązku świadczenia pracy

  3. Przypomnienie mailem dla przełożonego, gdy termin się zbliża

  4. Odhaczenie przekazania z nazwiskiem osoby i godziną w ścieżce zdarzeń

  5. Protokół w PDF i DOCX z danymi pracownika, stanowiskiem i datą rozwiązania umowy

  6. Odpis w archiwum sprawy razem z wypowiedzeniem, protokołem sprzętu i świadectwem pracy

Lista spraw, klientów i dokumentów do przekazania

Wpisujesz wszystko, co odchodząca osoba prowadzi: klientów i projekty w toku, cykliczne raporty, umowy z dostawcami, segregatory i foldery na dysku, uprawnienia do bankowości czy panelu klienta. Każda pozycja to osobne zadanie, więc po kilku dniach widać, co już przeszło na nowego właściciela, a co wciąż wisi.

Imienna osoba przejmująca przy każdej pozycji

Przy każdym zadaniu wpisujesz, kto przejmuje obowiązek: następcę, kolegę z zespołu albo samego przełożonego na czas rekrutacji. Protokół pokazuje to przy każdej pozycji, dzięki czemu po odejściu nie ma sporu, kto miał zadzwonić do klienta i kto odpowiada za otwartą reklamację.

Terminy przed ostatnim dniem pracy

Termin przekazania ustawiasz przy zadaniu, a gdy zmienia się data rozwiązania umowy, program przelicza terminy otwartych zadań. Przełożony dostaje przypomnienie mailem razem z innymi terminami sprawy. Jeśli pracownik ma być zwolniony z obowiązku świadczenia pracy, przekazanie planujesz przed tym dniem, bo później pracownika w firmie już nie ma.

Protokół przekazania obowiązków gotowy do podpisu

Jednym kliknięciem pobierasz protokół z miejscowością, datą, danymi pracownika, stanowiskiem, datą rozwiązania umowy i listą pozycji z osobą przejmującą, terminem i datą przekazania. Na dole są dwa miejsca na podpis: przekazującego i przejmującego albo przełożonego. W planie Organizacja możesz użyć własnego szablonu dokumentu firmy.

  1. 1. Sprawdź przypadek w karcie sprawy

    W karcie u góry strony podajesz rodzaj umowy, staż i tryb rozwiązania, bez danych osobowych. Wynik pokazuje okres wypowiedzenia i ostatni dzień pracy, czyli granicę, do której obowiązki muszą zmienić właściciela, oraz flagi ryzyka przed wręczeniem wypowiedzenia.

  2. 2. Załóż sprawę i zaproś przełożonego

    Otwierasz sprawę odejścia i zapraszasz przełożonego z rolą Przełożony. Widzi on tylko listę przekazania, a nie dokumenty kadrowe, wynagrodzenie ani przyczynę wypowiedzenia.

  3. 3. Wpisz zadania i odhaczaj przekazanie

    Przełożony dodaje zadania z osobą przejmującą i terminem, a po przekazaniu każdej sprawy zaznacza ją w programie. HR widzi na bieżąco, ile pozycji zostało i czy coś grozi przekroczeniem terminu.

  4. 4. Pobierz protokół i zamknij sprawę

    Na koniec pobierasz protokół przekazania obowiązków w PDF lub DOCX, podpisujecie go i odpis zostaje w archiwum sprawy. Obok leżą wypowiedzenie, protokół zwrotu sprzętu i świadectwo pracy z tymi samymi datami.

Wzór w Wordzie, mail do przełożonego czy protokół z programu

Przy jednym odejściu w roku każda z tych dróg wystarczy. Kłopot zaczyna się, gdy odchodzą osoby prowadzące klientów, a przełożony ma na głowie jednocześnie rekrutację i własny zespół.

Co porównujemyWzór protokołu w WordzieMail i arkusz przełożonegoZwalniam
Skąd bierze się lista obowiązkówwpisywana z pamięci w ostatnim tygodniurozproszona w wątkachbudowana w sprawie od wręczenia wypowiedzenia
Osoba przejmującawpisywana na końcuw treści mailiprzy każdej pozycji
Terminybrakustalane ustnieprzy zadaniu, przeliczane po zmianie daty rozwiązania
Przypomnieniabrakbrakmail do przełożonego przed terminem
Kto i kiedy potwierdził przekazaniepodpis bez daty przy pozycjibraknazwisko i godzina w ścieżce zdarzeń
Związek z wypowiedzeniem i świadectwembrakbrakte same daty w jednej sprawie
Kosztczas HR i przełożonegoczas przełożonegood 649 zł netto miesięcznie z listą przekazania

Jeśli zadania zespołu prowadzisz w narzędziu do projektów, nie musisz go zmieniać. Zwalniam zbiera tylko to, co dotyczy odejścia konkretnej osoby, i robi z tego dokument do akt.

Dla kogo jest protokół przekazania obowiązków w programie

Program kupują działy HR w firmach, w których odchodząca osoba zabiera ze sobą wiedzę o klientach, projektach albo dostawcach, a przełożony nie ma czasu pilnować listy w Wordzie.

  1. Firmy od 50 do 600 osób, w których odejść jest kilka w miesiącu, a przekazanie prowadzą kierownicy zespołów. Zobacz oprogramowanie dla działu HR.

  2. Software house i agencje, gdzie odchodzący programista albo opiekun klienta prowadzi kilka projektów naraz. Zobacz offboarding w software house.

  3. Outsourcing i contact center, w których kończący się projekt oznacza przekazanie spraw kilkunastu osób. Zobacz offboarding w outsourcingu.

  4. Działy sprzedaży i obsługi klienta, w których każdy nieprzejęty klient to realna strata.

Przekazanie obowiązków to jeden z kilku działów w odejściu. Zwrot laptopa i telefonu opisuje protokół zdawczo-odbiorczy sprzętu, potwierdzenia IT, przełożonego i płac zbiera elektroniczna karta obiegowa pracownika, a cały przebieg program do offboardingu pracowników.

Ile kosztuje protokół przekazania obowiązków w Zwalniam

Płacisz abonament za dział HR, nie za każdy dokument. Ceny netto, przy płatności rocznej niższe o 50 procent, bez kosztów wdrożenia. Pełne limity są w cenniku.

PlanMiesięcznieRoczniePrzekazanie obowiązków
Zespół499 zł netto249 zł / mies. nettodo 150 osób, 4 offboardingi w miesiącu, protokół z danymi pracownika i pozycjami do uzupełnienia
Firma1 299 zł netto649 zł / mies. nettodo 600 osób, 15 offboardingów, lista zadań z osobą przejmującą i terminem, rola Przełożony, przypomnienia
Organizacja2 999 zł netto1 499 zł / mies. nettodo 2000 osób, 50 offboardingów, własne szablony dokumentów, archiwum 10 lat
Enterprisewycenawycenaponad 2000 osób albo kilka spółek

Jeden klient, którego nikt nie przejął po odejściu opiekuna, kosztuje zwykle więcej niż rok planu Firma. Lista z imienną osobą przejmującą to najtańsze zabezpieczenie przed takim scenariuszem.

Pytania o protokół przekazania obowiązków

Co powinien zawierać protokół przekazania obowiązków?

Miejscowość i datę, dane pracownika przekazującego i jego stanowisko, dane osoby przejmującej, listę przekazywanych spraw, klientów, dokumentów i uprawnień, terminy oraz podpisy obu stron. Przy odejściu z pracy warto dopisać datę rozwiązania umowy i zaznaczyć pozycje, których nie udało się przekazać, z krótkim wyjaśnieniem.

Czy przekazanie obowiązków przy odejściu z pracy jest obowiązkowe?

Kodeks pracy nie zna osobnego obowiązku przekazania stanowiska. Do końca okresu wypowiedzenia pracownik nadal ma jednak obowiązek wykonywać polecenia przełożonego dotyczące pracy (art. 100 § 1 KP), a polecenie przekazania spraw następcy jest takim poleceniem. Bezpodstawna odmowa to naruszenie obowiązków pracowniczych.

Kto sporządza protokół przekazania obowiązków służbowych?

Zwykle bezpośredni przełożony odchodzącej osoby, bo to on wie, kto przejmie które sprawy. Kadry dostarczają dane pracownika i datę rozwiązania umowy. Protokół podpisują pracownik przekazujący oraz osoba przejmująca albo przełożony. W Zwalniam listę prowadzi przełożony, a protokół pobiera HR.

Jak wygląda przekazanie obowiązków przy odejściu z pracy?

Przełożony spisuje sprawy, klientów, dokumenty i dostępy odchodzącego pracownika, przy każdej pozycji wskazuje osobę przejmującą i termin, a po przekazaniu potwierdza je w protokole podpisanym przez obie strony. Najlepiej zrobić to w okresie wypowiedzenia, przed ostatnim dniem pracy i przed urlopem, który pracownik wykorzystuje na koniec. W Zwalniam lista i protokół powstają w sprawie odejścia.

Kiedy sporządzić protokół przekazania stanowiska pracy?

Przed ostatnim dniem pracy, a jeśli pracodawca zwalnia pracownika z obowiązku świadczenia pracy na podstawie art. 36² KP, przed dniem, od którego to zwolnienie obowiązuje. Później pracownika w firmie już nie ma, a pracodawca nie może zmusić byłego pracownika do przekazania spraw po ustaniu stosunku pracy.

Czy pracownik musi podpisać protokół przekazania obowiązków?

Powinien, bo jego podpis potwierdza, że lista jest pełna. Gdy pracownik odmawia, przełożony opisuje to w protokole, najlepiej przy świadku, a przebieg przekazania zostaje w ścieżce zdarzeń sprawy. Brak podpisu nie pozwala wstrzymać świadectwa pracy, bo pracodawca wydaje je niezwłocznie (art. 97 § 1 KP).

Czy mogę sprawdzić program przed zakupem?

Tak. Jeden przypadek sprawdzasz bez konta i bez karty płatniczej w karcie sprawy u góry strony. Zobaczysz ostatni dzień pracy i listę dokumentów do przygotowania, w tym protokół przekazania obowiązków. Po założeniu konta masz jeszcze dwa sprawdzenia, zanim wybierzesz plan.

Zaplanuj przekazanie przy najbliższym odejściu

Wpisz odejście, które masz teraz w kadrach: rodzaj umowy, staż i tryb rozwiązania. W minutę zobaczysz ostatni dzień pracy, do którego obowiązki muszą przejść na nowe osoby, i dokumenty, które trzeba przygotować wcześniej.

Nowe zwolnienie

Krok 1 z 6 · Sprawdzenie przed decyzją

Sprawdź ryzyka zwolnienia